泰富公司召开战略研讨会议
为贯彻落实深业集团领导在6月11日到泰富公司开展战略规划调研时提出的有关议题，进一步深化细化公司战略，2010年7月10日上午，泰富公司组织公司领导和各部室、所属公司负责人共23人，在东莞虎门丰泰花园酒店召开了公司战略研讨会议。
会上，公司领导班子成员和各所属公司负责人就集团领导来司调研时提出的有关议题，按照各自责任分工作了专题汇报和研讨。研讨的主要内容包括：如何细化深化战略规划并建立与之适应的管控流程、Mall业态的规划设计调研、家之福的商业模式及提升固化调研、财务规划目标的落地调研、法人治理结构的完善调研、公司产品的市场适应性调研、企业文化建设与人才培训调研等。
通过本次研讨，使公司上下对泰富公司的业态定位加深了思考与认识，使规划的目标更具有可操作性，商业模式更加明确，影响公司发展的主要问题将着手得到有效解决。各与会人员积极参与互动，展现了公司管理骨干队伍积极进取、干事创业的良好风貌，达到了统一思想、鼓舞士气的目标，为公司进一步深化战略和推进战略落地奠定了扎实基础。
除此之外，围绕战略规划的落实，公司还分别于7月9日、10日召开了公司董事会2010年第5次会议和2010年上半年经济运行分析会议。在董事会上，各位董事就有关公司发展战略及实施的议题进行了审议。在经济运行分析会议上，田磊总经理对2010年上半年的工作进行了总结回顾，对当前经济形势做了分析，对下半年的各项工作进行了部署，明晰了今年要完成的重要战略任务。王大欣董事长则从公司概况、SWOT分析、公司在集团内的战略定位、公司战略定位、业态选择、经营价值链、组织架构、业务发展计划、实施步骤、存在问题及建议等十个方面，将公司战略向全体员工作了宣讲，并提出了相关工作要求。
这些会议的召开，使公司员工进一步明确了公司在集团的战略定位、未来5年的发展方向、主要任务、发展目标和实施步骤，增强了全体员工的责任感和使命感。同时也使公司上下进一步关注公司的发展问题，统一了认识，为未来5年实现跨越式发展奠定了思想基础和战略基础。
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